Управление производством и ремонтами в прикладном решении "1С:ERP Управление предприятием 2"
Курс рассчитан на слушателей, знакомых с методиками производственного планирования, учета производственных операций.
Плюс, мы настоятельно рекомендуем предварительно пройти курс "Концепция прикладного решения "1С:ERP Управление предприятием 2". Так будет проще работать в программе, понимать связь между подсистемам и понимать логику выполняемых в ней практикумов.
Основной целью курса является освоение технологии работы с функционалом управления производством и ремонтами, реализованного в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием 2».
В рамках курса Вам предстоит:
Плюс, мы настоятельно рекомендуем предварительно пройти курс "Концепция прикладного решения "1С:ERP Управление предприятием 2". Так будет проще работать в программе, понимать связь между подсистемам и понимать логику выполняемых в ней практикумов.
Основной целью курса является освоение технологии работы с функционалом управления производством и ремонтами, реализованного в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием 2».
В рамках курса Вам предстоит:
- ознакомиться с основными объектами конфигурации, относящимися к функционалу управления производством и ремонтами, понимать их назначение, уметь находить их в интерфейсе и грамотно использовать в процессе работы;
- понять взаимосвязи между подсистемами, рассматриваемыми в рамках курса;
- освоить порядок ввода нормативно-справочной информации, необходимой для планирования производственной деятельности;
- познакомится с технологией интервального планирования, заложенной в функционале прикладного решения, и освоить механизмы диспетчирования графика производства на уровне главного диспетчера;
- познакомится с принципами диспечирования производства, заложенными в функционал прикладного решения, и освоить инструменты диспетчирования на уровне локального диспетчера;
- научиться работать с документами, которые используются для оформления производственных операций по выпуску продукции, передачи материалов и работ в производство, отражения сдельной выработки сотрудников и др.
- познакомится с принципами учета и распределения производственных расходов для формирования себестоимости выпущенной продукции;
- познакомится с принципами планирования и управления ремонтной деятельности предприятия;
- освоить порядок ввода нормативно-справочной информации, необходимой для планирования ремонтной деятельности;
- изучить возможности использования механизмов планирования и организации ремонтной деятельности;
- научиться получать необходимые сведения из базы данных с помощью настраиваемых отчетов;
- научиться анализировать получаемую информацию;
- научиться находить и корректно исправлять допущенные ошибки.
- Подсистема "Управление производства". Концепция
- Порядок работы с подсистемой производства
- Структура предприятия
- Интервальное планирование
- Функциональность подсистемы
- Заказ на производство
- Рабочее место "Управление очередью заказов"
- Этапы производства
- График производства
- Диспетчирование этапов. Выполнение этапов. Пооперационное управление
- Обеспечение производства материальными ресурсами
- Материальные движения. Цеховые кладовые
- Схемы обеспечения
- Выработка сотрудников. Выпуск без заказов
- Передача в переработку. Учет операций давальца
- Учет затрат
- Плановая себестоимость
- Подсистема "Управление ремонтами". Концепция
- Настройки параметров подсистемы "Управление производством"
- Нормативно-справочная информация
- графики работы
- организации, учетная политика
- Структура предприятия
- Структура рабочих центров
- Доступность видов рабочих центров
- Склады, номенклатура
- Номенклатура
- Ресурсные спецификации и этапы производства (одноэтапное производство)
- Ресурсные спецификации на выпуск полуфабрикатов
- Ресурсные спецификации на выпуск ГП (с полуфабрикатами, не производимыми в процессе)
- Ресурсные спецификации на выпуск ГП (с полуфабрикатами, производимыми в процессе)
- Ресурсные спецификации на выпуск ГП (многоэтапное производство)
- Плановые калькуляции, установка цен номенклатуры, нормативы производственных расходов, схемы обеспечения, способы обеспечения потребностей
- Разрешения на замену материалов
- Межцеховое планирование и управление производством. Планы производства. Формирование заказов по планам. Формирование заказов по потребностям
- Рабочее место "Управление очередью заказов"
- Формирование этапов производства. Структура заказа. Диспетчирование этапов
- Планирование графика производства
- Диспетчирование этапов (продолжение). Обеспечение этапов материалами. Закупка материалов. Внутриценовое управление. Выполнение этапов. Бригады. Материальные движения (документы производства - к оформлению). Выработка сотрудников. Регламентные операции закрытия месяца. Расчет себестоимости. Плановая и фактическая себестоимость. Отражение производственных операций в регламентированном учете. Прием на работу сотрудников. Расчет заработной платы. Отражение зарплаты в фин. учете. Структура заказов по разным спецификациям. Выпуск брака
- Пооперационное управление производством. Маршрутные карты. Методики управление (пооперационное управление, сменно-суточные задания, MES-планирование)
- Передача в переработку
- Учет операций давальца
- Производство без заказа. Цеховые кладовые
- Подсистема "Управление ремонтами"
Оставить заявку на курс